11月1日下午，浙江省自然资源厅二级巡视员邱建平一行到新浦金350vip开展调研。新浦金350vip在湖领导班子成员及相关部门负责人参加。
党委书记、董事长、总经理杨海波就新浦金350vip事企分离改革、企业组织架构、生产经营情况、品牌文化建设以及后续发展规划等方面进行了汇报。
邱建平对新浦金350vip取得的成绩给予了充分的肯定。他表示，新浦金350vip事企分离改革平稳起步、平稳过渡、平稳发展，展现出了极强的管控能力；独立运行后，新浦金350vip核工程领域不断做优、地质服务领域不断做精、施工总承包领域不断做强，走出了地勘人从计划内向计划并不断融入市场的“井巷节奏”。
同时，针对如何抓住窗口期、机遇期，推动新浦金350vip跨越式高质量发展，邱建平提出了六点要求：
一是进一步健全现代企业管理制度，完善法人治理结构，不断在改革中转变、在转变中适应、在适应中学习、在学习中成长。
二是以“培育核心竞争力、扩大市场占有率”这一长期课题为切入，强化职能定位，做强主责主业。
三是进一步推进经营机制改革，坚持项目为王、市场为王理念，做到人员“能进能出”、干部“能上能下”、收入“能增能减”。
四是进一步深化数字井巷、智能井巷建设，将数字化建设融入生产经营管理各个领域。
五是持续加强创新工作和创新投入，要坚持在科技、制度、管理方面进行全方位的创新和变革。
六是坚持“党建引领促发展，企业文化润人心” 理念，不断提升员工幸福感自豪感，夯实核工井巷软实力。
