公司于2006年7月30日召开年中经济工作会议。各单位、项目部负责人，机关各部门工作人员，以及二级单位项目负责人、行政管理人员共60人参加了本次会议。会议由公司党委副书记李巧明同志主持。
会议首先由公司副总经理黄显忠传达了浙江省地质勘查局年中工作会议精神，向与会人员介绍了今年上半年全局各单位的生产经营形势，同时传达了地勘局下半年工作思路。
公司总经理费旭敏作了题为《去除浮躁 做好细节 扎实完成全年目标任务》的工作报告。报告总结了公司上半年工作取得的成绩：
1、上半年公司经营规模保持稳定增长。核电工程市场、环保产业稳步发展。勘察院克服宏观调控影响及时调整策略，保持稳定的经营规模。宁波、湖南、深圳等多个工程项目中标，省外市场拓展取得明显成效。
2、内部管理得到强化。标准化、规范化管理持续推进，机关工作作风得到加强，完善了机关工作管理办法。资质建设有新的收获，新增了地质灾害治理工程勘查乙级、地质灾害治理工程设计乙级、地质灾害危险性评估丙级，测绘资质由乙级升为甲级。企业信用建设迈上新台阶，持续10年获得建设银行“AAA”级信用企业称号；获得“浙江省建筑业诚信企业”称号。职工教育更加务实，重点放在岗位资格培训、特殊工种培训和职工继续教育上，上半年投入资金近60万元。职工队伍更加和谐稳定。
同时分析了公司目前存在的制约公司良性发展的困难和问题。
针对下半年，费总经理提出如下要求：
1、抓住经营工作不放松，努力实现经营工作新突破。巩固和发展优势产业。逐步扩大市政工程市场和房建工程市场经营规模。工勘测绘业继续在“走出去”上下功夫。
2、进一步强化管理，向管理要效益。加强项目管理，增进交流，提高管理水平，精心组织施工，保证安全生产。机关各部门要进一步改进工作作风，全面履行部门岗位职责。
3、加强队伍建设，增强企业凝聚力。营造企业内部良好学习氛围，提高员工的执行和管理能力。营造企业内部互相理解、互相关心、互相促进、共同提高的团结和谐氛围，增强队伍的凝聚力，推进公司持续健康发展。
公司副总经理汪兴旺作了题为《严格履行质量安全责任 严肃各项管理制度执行》的专题报告。从材料管理、合同控制、质量安全管理、民工管理等多方面入手着重强调了工程施工过程中的质量安全和管理控制问题。
(公司办公室)
