省水利厅一位领导在去温州市永嘉县检查水利工程建设时，一个案例引起了他的兴趣。原来在新浦金350vip公司的项目部里，来自安徽的民工孟庆理和黄显彬因成绩优秀而被转为正式合同工，今后将享受正式员工的待遇。争当优秀民工迅速成为在该公司工作的民工们努力的目标，这项制度不仅稳定了民工队伍，而且大大激发了他们的积极性和主人翁精神。这种做法在全省属首例，因此水利厅领导在认真听取、了解这个方法后，要求温州相关部门总结典型材料全面推广。其实这只是新浦金350vip公司开展的“做优秀员工、建优质工程、创优异业绩”的“创三优”活动中的一部份。
“350vip浦京集团”开展“创三优”活动，经过多种手段和途径，培养建设一支上、中、下呈“宝塔型”的队伍。近年来公司不断加大管理层的培育，选拔德才兼备的同志进入各部门、基层单位领导班子，重点选好各基层一把手。同时公司加强政治理论、勤政廉洁、管理知识的教育培训，并辅之制度管理，使得年轻人很快脱颖而出。先后涌现出一批部、省级先进集体和个人。
“人是发展的主要因素，只有优秀的人才才能组合成优秀的队伍，做出优良的工程，创造出优异的业绩。”据公司总经理、党委书记费旭敏介绍，为加大人力资源储备，改善队伍结构和知识结构，公司制定了《新浦金350vip公司职工教育管理办法》，每年投入60至80万元，鼓励职工自学成才、报考各类执业资格、职称。每年公司有40多人参加学历教育,还有1000多人次参加职业培训和教育。今年有30多名职工参加公司与武汉大学联合开办的工程管理专业本科班学习。
浓郁的学习氛围提升了职工们的学习积极性,现在公司已有注册安全工程师2名，注册质量工程师3名，注册监理师工程师1名，注册岩土工程师2名，一级建造师、一级项目经理47名，各项工程专业职称的技术人员占职工总数的70％以上。
人的因素为公司的可持续发展提供了保障，不断创出优质工程。浙江三门核电站应急道路工程被评为2005年度核工业优质工程奖；浙江三门核电站进厂道路工程被评为2006年度核工业优质工程奖；“宁波市白溪水库引水工程隧洞9标”被评为2006年度核工业单项优质工程奖，并获得2006年浙江省“安康杯”；湖州国际花园等一批勘察测绘成果获得浙江省“钱江杯”；三项勘察成果获核工业部级优秀勘察奖；两项QC成果获核工业部级优秀QC成果奖；被浙江省地勘局评为“2005年度质量管理先进单位”。同时公司的净资产每年以26%的速度递增,职工收入提高,实现了企业规模、经济效益和社会效益的稳步提高。
——转自2007年1月10日《湖州日报》·综合新闻
