11月19日～21日，公司在重庆川气东送项目部召开了第五次项目管理经验交流会。公司各单位、部门主要负责人参加了会议。
与会人员参观考察了重庆川气东送项目部施工现场，听取了重庆川气东送项目部经理梅冰先进管理经验介绍和副总经理汪兴旺所作的《加强项目管理是保证公司稳定发展的基础》的报告。各项目部、部门负责人对照各自项目施工管理现状，与重庆川气东送项目部的管理进行了对照，寻找自身存在的问题，剖析原因，对进一步抓好项目管理，全面提高公司整体项目标准化管理水平具有现实示范作用和借鉴意义。
总经理费旭敏在会上回顾了公司自2003年重组以来走过的历程，肯定了这五年来在项目管理及内部管理中取得的成绩，指出了存在的不足，明确了公司今后的发展方向，希望大家要善于思考，明确各自的职责，进行有效管理。
最后，副总经理黄显忠作了会议小结，要求大家要以这次会议为契机促进下一步工作，总结以往经验，切实找出工作中的差距，拿出具体改进措施，提升项目管理水平；同时要把这次会议精神传达到全体职工，贯彻到实际工作中。
（办公室）
