1月12日，公司在浙北地质大楼六楼召开2012年经济、质量安全工作会议。公司领导、各单位（部门）负责人、职工代表、机关工作人员共40多人出席了会议。
会上，总经理彭秋波代表公司领导班子做了题为《树信心 抓管理 保增长 努力推进公司经济持续向好发展》的行政工作报告，对公司2011年行政工作进行了全面的总结和回顾。他指出：2011年是公司“十二五”发展规划的开局之年，在大队党政的正确领导下，公司全体职工以科学发展观为指导，紧紧围绕“十二五”规划目标不动摇，坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，及时调整经营思路，从容应对核电危机冲击，实现了经济回升向好，保持了公司和谐稳定发展。2011年公司完成施工产值比去年增长12%，总收入比去年增长10%，利润比去年增长15%，生产增加值比去年增长11%。
彭总强调，2012年是继续克服核电市场寒冬、保持经济平稳发展、加快转变经济发展方式的关键一年，是“十二五”发展承上启下的重要一年。做好2012年工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持稳中求进的方针，积极开拓经营思路，通过抓管理提效益、优结构见成效、促转型求发展，努力实现经济稳步向前，全面推进公司和谐稳定健康发展。
彭总指出，要实现2012年工作目标必须做好六个继续：一是继续加大市场经营开拓力度，做好核电市场和传统施工市场良性发展；二是继续加强质量安全生产管理，牢固树立质量安全生产主体责任意识，强化制度执行意识，严格执行公司QES管理体系，确保完成全年质量安全目标；三是继续深化项目精细化管理，以强化服务意识为抓手，以完善制度建设为重点，继续把精细化管理作为提升效益的重要方法；四是继续加大人才培养力度，全面落实《公司2011-2015人才发展规划》，营造鼓励创新、包容信任、人尽其才的良好环境；五是继续注重科技创新建设，大力推广新设备、新工艺、新方法、新材料的应用工作；六是继续推进和谐井巷建设，紧密围绕生产经营工作，深入开展创先争优活动。
公司党总支书记王林传达了大队二届八次职工（会员）代表大会、2012年度大队经济工作会议和政治工作会议精神。他要求，各单位、部门负责人要认真贯彻落实大队、公司会议精神，明确工作目标，严格落实工作措施，确保顺利完成2012年工作任务，促进公司经济稳定持续发展。
公司副总经理羊再兴做了题为《认真贯彻落实大队质量安全工作会议精神 强化现场过程控制 进一步推动安全质量标准化建设》的质量安全工作报告。报告中总结了公司2011年质量安全生产工作，指出了存在的问题，部署了2012年质量安全生产工作。羊总强调，2012年质量安全生产要有重点的做好以下几方面的工作：一是提高认识，进一步增强责任感和使命感；二是强化落实，共同担当质量安全“主体责任”；三是强化审查，进一步做好安全技术方案落实工作；四是强化质量管理，进一步做好评优创优工作；五是强化过程控制，进一步深入开展安全质量标准化建设；六是强化检查，进一步做好隐患排查整改工作。通过以上措施，继续保持公司质量管理和安全生产形势的基本稳定，掌握法律底线及基础性管理上一个新台阶。
下午，与会代表们分2组进行了讨论，代表们围绕着大队职代会、经济、政治工作会议相关会议议题、总经理彭秋波所作的行政工作报告、副总经理羊再兴所做的质量安全工作报告，畅所欲言，建言献策。代表们一致认为公司2012年工作报告客观真实，工作指导思想明确，发展思路清晰，措施切实可行。
按照会议议程，总经理彭秋波代表公司领导班子与各单位（项目部）签订2012年《质量安全目标责任书》；党总支书记王林代表公司领导班子与各单位（项目部）签订了《廉政建设责任书》；质量安全部负责人余仲生通报了2011年度公司质量安全考核及奖罚情况并兑现。 (办公室 彭国松）
（总经理彭秋波作行政工作报告）
（党总支书记王林传达大队会议精神）
（副总经理羊再兴作质量、安全工作报告）
