3月7日至3月10日，公司总经理彭秋波到杭州闲林项目部、803粮库项目部走访调研，看望项目部施工一线员工。
彭总每到一个项目部，就深入施工现场查看项目质量、安全、进度、文明施工等情况，详细听取项目部工程总体情况汇报。在项目座谈会上，彭总对青年员工职业生涯规划、收入分配办法、项目风险金等管理制度作了详细说明，广泛听取职工建议与意见，进而完善公司管理制度，促进公司和谐发展。
走访调研过程中，彭总针对施工现场存在的一些问题与不足，要求项目部及时落实整改，并对今后施工提出了几点要求：一是要时刻树立安全生产理念，一如既往的把安全工作作为重点，强化责任，狠抓落实，确保项目施工安全可控；二是要加强施工进度管理，统筹安排，科学组织，挖掘施工潜力，优化施工工序，注重过程控制，确保施工质量，尽快完成任务；三是注重项目效益管理，完善工程资料，做好计量支付工作，努力开源节流，优化施工方案，降低施工成本；四是做好文明创建工作，从点滴、细节做起，创造良好的施工环境，树立良好的企业形象；五是要注重项目部团队建设，项目员工应团结协作、齐心协力、各尽其责、积极配合，做好整个项目部的管理工作；六是要做好青年职工传帮带工作，提供学习平台，做好人才梯队建设。（姜文彬）
（彭总深入杭州803粮库项目部施工现场查看工程施工情况）
（彭总与闲林项目部项目部职工座谈）
